cultureldjazair2007.com xin ra mắt đến những quý thầy cô, những em học sinh lớp 10 tài liệu Lý thuyết, trắc nghiệm công nghệ 10 Bài56: Thực hành: thành lập kế hoạch gớm doanhđầy đủ, bỏ ra tiết. Bài học Bài56: Thực hành: xây dừng kế hoạch sale môn công nghệ lớp 10 bao hàm nội dung sau:
Mời quí độc giả tải xuống nhằm xem không hề thiếu tài liệu lý thuyết, trắc nghiệm công nghệ 10 bài xích 56: Thực hành: xây dựng kế hoạch khiếp doanh:
Công nghệ 10 bài 56: Thực hành: kiến tạo kế hoạch ghê doanh
Phần 1: Lý thuyết công nghệ 10 bài bác 56: Thực hành: chế tạo kế hoạch kinh doanh
I - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH marketing CHO HỘ GIA ĐÌNH:
1. Tình huống: sale ăn uống bình dân
Kết trái phân tích thị phần cho thấy:
- Mạng lưới khiếp doanh: ít
- nhu yếu tiêu dùng hàng hoá: có
- khả năng kinh doanh hộ gia đình: có
a) xác minh kế hoạch cung cấp hàng: bữa sớm và cung cấp cơm suất, giải khát
Sáng: phục vụ khoảng trường đoản cú 100 mang đến 150 khách.
Bạn đang xem: Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh lớp 10
Mặt hàng phục vụ: phở, bún, miến
Giá bán: 5000đ/bát
Trưa: phục vụ khoảng 200 người
Mặt hàng chủ yếu: cơm trắng suất
Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất
Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, …
Số lượng khách: 100 lượt người
Bình quân từng người: 3000đ
b) xác minh kế hoạch mua hàng
Xuất phân phát từ yêu thương cầu giao hàng khách hàng:
Kế hoạch thiết lập lương thực, thực phẩm cùng đồ uống.
Kế hoạch mua trang thiết bị ship hàng khách hàng
Xuất vạc từ khả năng phiên bản thân hộ gia đình:
Khả năng tài chính
Khả năng nhân sự
c) planer lao động
Nhân viên nấu ăn: 1 người/ 80,000đ/ ngày
Nhân viên phục vụ: 4 người/ 25,000đ/ 1 người/ ngày
Người quản ngại lí: 1 fan (chủ gia đình)
2. Giải quyết và xử lý tình huống
a) khẳng định kế hoạch doanh thu bán sản phẩm hộ gia đình
b) xác minh mức bỏ ra trả công sức động
c) Tính nhu cầu vốn kinh doanh (giả sử túi tiền mua hàng chỉ chiếm khoảng 1/2 tổng lệch giá bán hàng)
3. Đánh giá bán kết quả
a) xác minh kế hoạch với một số tiêu chí cơ bản:
Tổng doanh thu
Doanh thu từng các loại dịch vụ
b) Dự tính nhu cầu vốn ghê doanh
II - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH sale CHO DOANH NGHIỆP
1. Tình huống: khẳng định kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp sale thương mại.
a) xác định kế hoạch buôn bán hàng
Mặt sản phẩm A: yêu cầu thị trường: 30 000 000đ
Thị ngôi trường địa phương: 20 000 000đ
Vùng lạm cận: 10 000 000đ
Mặt hàng B: yêu cầu thị trường: 25 000 000đ
Thị trường địa phương: 10 000 000đ
Vùng lân cận: 15 000 000đ
Mặt mặt hàng C: nhu cầu thị trường: 54 000 000đ
Thị ngôi trường địa phương: 30 000 000đ
Vùng lấn cận: 24 000 000đ
b) xác định kế hoạch download hàng
Hàng A: Trị giá cài 22 000 000đ, tồn kho mang lại ngày 31/12 chuyển hẳn qua là 2 000 000đ. Số hàng còn lại, doanh nghiệp cài đặt của hai cơ sở sản xuất: các đại lý 1 khoảng chừng 60% và các đại lý 2 là 40%.
Hàng B: Trị giá mua 17 000 000đ. Tồn kho đến ngày 31/12 chuyển sang là 3 000 000đ. Số mặt hàng còn lại, doanh nghiệp cài của hai cơ sở là như nhau.
Hàng C: Trị giá cài đặt 42 000 000đ. Tồn kho cho ngày 31/12 chuyển qua là 4 000 000đ.
Mua của ba cơ sở sản xuất: 40% cơ sở 1, 30% cơ sở 2 cùng 30% cửa hàng 3.
c) xác định kế hoạch bỏ ra phí
Chi phí mua sắm và chọn lựa hoá: 81 000 000đ
Tiền lương, giá cả bán hàng, chỉ chi phí quản lí và giá cả khác là 18 000 000đ
d) xác minh kế hoạch tài chính
Kế hoạch huy động vốn khiếp doanh:
- Vốn tự tất cả doanh nghiệp: 50%
- Vay bank số còn lại
Kế hoạch lợi nhuận:Lợi nhuận = lợi nhuận – Tổng chi phí
2. Giải quyết tình huống
a) xác định kế hoạch tổng mức bán sản phẩm doanh nghiệp
b) khẳng định mức cung cấp ở từng thị trường của doanh nghiệp
c) xác minh kế hoạch tổng mức mua hàng của doanh nghiệp
d) xác minh kế hoạch thiết lập từng sản phẩm và nguồn hàng của doanh nghiệp.
e) khẳng định tổng mức chi tiêu của doanh nghiệp
f) xác định mức lợi nhuận của doanh nghiệp
3. Đánh giá bán kết quả
III – HẠCH TOÁN HIỆU QUẢ gớm DOANH
1. Tình huống 1: Hạch toán tác dụng kinh doanh của một siêu thị ăn uống bình dân
a) buôn bán hàng
Sáng: phục vụ khoảng trường đoản cú 100 mang lại 150 khách.
Mặt thu phục vụ: phở, bún, miến
Giá bán: 5000đ/bát
Trưa: giao hàng khoảng 200 người
Mặt hàng chủ yếu: cơm trắng suất
Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất
Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, …
Số lượng khách: 100 lượt người
Bình quân từng người: 3000đ
b) ngân sách kinh doanh
Doanh thu bán hàng: 1.800.000 đồng
Chi phí cài đặt hàng: 1.270.000 đồng
Trả công sức động: 180.000 đồng
Chi giá thành khác: 100.000 đồng
Tổng đưa ra phí: 1.550.000 đồng
Lợi nhuận: 250.000 đồng
c) giải quyết và xử lý tình huống
Xác định tổng doanh thu bán hàng
Xác đinh ngân sách kinh doanh
Xác định lợi nhuận
d) Đánh giá chỉ kết quả
Đánh giá công dụng thực hành học viên theo những yêu cầu đề ra ở phần giải quyết tình huống.
2. Tình huống 2: Hạch toán công dụng kinh doanh của một công ty lớn thương mại
Doanh nghiệp dịch vụ thương mại X sale 2 ngành mặt hàng trong năm
a) phân phối hàng
Ngành sản phẩm A:
Số lượng sản phẩm bán: 120 tấn.
Giá buôn bán bình quân: 950.000 đ/tấn.
Ngành hàng B:
Số lượng sản phẩm bán: 720 tấn.
Giá cung cấp bình quân: 600.000 đ/tấn.
b) ngân sách chi tiêu kinh doanh
Chi phí sở hữu hàng
Ngành sản phẩm A:
Số lượng mua: 120 tấn.
Giá mua bình quân: 800.000 đ/tấn.
Ngành hàng B
Số lượng mua: 720 tấn.
Giá cài đặt bình quân: 500.000 đ/tấn.
Chi giá thành tiền lương, vận chuyển, bảo vệ và các túi tiền khác b.quân: 50.000 đ/tấn.
Xem thêm: Số Phức Đối Là Gì - Số Phức Và Các Khái Niệm Cơ Bản
c) giải quyết và xử lý tình huống
Xác định tổng lệch giá bán hàng
Xác đinh ngân sách chi tiêu kinh doanh
Xác định lợi nhuận
d) Đánh giá bán kết quả
Đánh giá hiệu quả thực hành học viên theo các yêu cầu đưa ra ở phần giải quyết tình huống.
3. Trường hợp 3: Hạch toán kết quả kinh doanh một doanh nghiệp
a) Sản xuất
Sản phẩm A: 6 000 sản phẩm/ tháng; giá bán bán: 100 000đ/sản phẩm
Sản phẩm B: 10 000 sản phẩm/ tháng; giá bán: 150 000đ/sản phẩm
Sản phẩm A: 4 000 sản phẩm/ tháng; giá chỉ bán: 200 000đ/sản phẩm
b) ngân sách sản xuất
Sản phẩm A: 80 000đ
Sản phẩm B: 120 000đ
Sản phẩm C: 170 000đ
c) phân loại thu nhập doanh nghiệp
Tiền lương trả bạn lao động bằng 30%
Nộp thuế 20%
Lợi nhuận giữ lại doanh nghiệp 50%
d) giải quyết tình huống
Tính tổng doanh thu, tổng giá cả và lợi nhuận 1 năm của doanh nghiệp
e) Đánh giá chỉ kết quả
Đánh giá hiệu quả thực hành học sinh theo những yêu cầu đặt ra ở phần giải quyết và xử lý tình huống